現場のつぶやき⑦ 「 それが、デキる組織か否か…の分かれ目 」

予めリスク、対応策を想定して先手必勝！

成果をあげる組織は、未達に対応するリスクマネジメントが徹底しています。そこで「予算、計画の段階で最悪の状況を想定し、その対策を立てておく…」を組織の業務ルーティンとして定着させます。さらにその対策を日々の戦術に位置づけ、活動の指標として継続的に取り組む…」といった「社員にとってわかりやすい経営」をサポートします。　　　　　　→「日報は書くのも大変、読むのも面倒…」

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